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八个领导力法则,助你提升领导力
发布时间:2019/1/18 浏览:791次
 
1 调适心理、增值自我
作为一个领导者,必须要有优异、卓越的心理状态。首先你要调适好自己的心理,增强你的自信与丰富你的见识见闻,才能使自己充满底蕴与魄力,从而变得思维迅速、决断果敢、气场强大,促使别人信服于你。
 
2 以身作则、以德服人
领导者要严格要求自己,以身作则为下属起到表率作用。你还应爱惜下属,适当给予鼓励,下属犯错时,比起责骂,宽容与谅解更能体现你的才德修养,这样有利于你取得下属的诚服与尊重,从而增强你的凝聚力。
 
3 勇于承担、身先士卒
敢于承担是展现你领导能力的最佳着力点,当工作中出现失误时,你应该勇于承担责任,而不是将责任推卸给下属,这是一个人人格的体现,也决定了你是否值得下属的爱戴拥护。
 
4 公平公正、赏罚分明
面对众多下属,领导者应该做到公平公正、赏罚分明,不偏私,不弄权,尽可能做到以心度心,公平对待每一个人。
 
5 真诚待人、友好相处
众生于世,人人平等,切勿因为你阶高一层就看轻别人。与下属良好的沟通、适时的关怀能促进你们的关系,赢得下属的爱戴与拥护。
 
6 知事识人、唯才是用
作为领导你应纵观大局,心密如尘。你需要清楚了解每个人的能力与可塑性,进行合理的工作分配,有效的使用人才。

 
7 订立目标、共同前进
做事要有目标与目的性,而你的规划蓝图不能落下每一个人。你须做舵手带领大家前进,相互帮助合作,才能使工作收获最大效益。
 
8 接受批评、再接再励

任何人都不能避免错误与失败,关键你要以正确的态度去面对。对于批评,你应开怀接纳,才能认识到错误予以改正,下次才能更好作出决策。

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